正在当今注重可不断成长的社会中，企业的太平和环保负担变得尤为首要。文丹，行为扬光公司资循项目部的太平环保主管，以其增光的作事再现和革新认识，成为了企业内的标杆。当她正在2023年荣膺扬光公司“良好员工”荣幸称呼时，背后凝结的是她正在太平、环保及统计等范畴的重静种植和努力付出。

　　行为项目部的太平与环保主管，文丹不竭胀舞着作事流程的优化，极力于正在出产的每个症结中确保太平和环保的集合。2024年，她将眼神聚焦正在出产进程中的工艺流程、配置运转、文雅出产以及原料消磨等多个要害症结，力争为项目部的太平顺行、环保达标、库存治理上台阶奉献己方的力气。

　　正在太平出产方面，文丹深知太平训诲的首要性。她集合《太平出产治本攻坚三年活动计划2024-2026年》的恳求，发展了一系列的源流管造和事前把闭的性质化治理营谋。她踊跃机闭了14次应急训练，参预人数抵达160人，并发展了54次的太平培训，获胜辅导337名职工变更太平认识，从“要我太平”向“我会太平”过渡。

　　通过不断的极力，文丹所正在的项目部多年来没有产生过一齐太平事件，这实属不易。她还针对“学规程、用尺度、强践诺”专项活动实行了一系列的阐述，着重从人、机、料、法、环五个方面睁开梳理，以提拔太平治理的完全秤谌。通过2024年聚焦隐患排查，她共排查出隐患201项，查处违章35次，并总共落实了闭环治理。

　　正在这个基本上，文丹提出的隐患排查整改云端方在线动态跟踪治理技巧，已正在扬光公司内扩充为良好体验，收成了通常承认。

　　面临日益苛刻的环保形式，文丹正在作事中特别重视节能降碳。她集合胡望明董事长对能源环保与绿色低碳作事的简直恳求，竖立了20余项环保治理轨造，并依赖“碳脚迹陈述”数据睁开了一切的节能减排和固废资源归纳愚弄作事。

　　以确保企业正在实质运营中普及节能环保治理秤谌，她强化了全进程、全链条的管控，最终使资循项目部通过了武汉市生态境况局机闭的专家评估，这标记着项目部正在工业废料减量化和资源化等方面的出色劳绩。

　　跟着企业治理恳求的不竭升级，文丹正在ERP体例的试运转和推动执行阶段中阐扬了要害效用。通过横向协作与纵向治理，她理清了流程和数据的对接，一一拟订了碰到题宗旨管理步伐。

　　正在她的打算下，收发存、出产及化验阐述等数据告竣了云共享表单与ERP体例间的无缝对接，确保了数据的及时更新和动态治理。根据执行步调和功夫节点，文丹完美竣工了各阶段职司，明显普及了全流程的作事作用。

　　行为“刘贤革新作事室”的一员，文丹着眼于太平隐患，踊跃参预革新攻闭营谋。她发明锌基产物的感觉电炉原打算中加料的体例存正在太平隐患，并提出了整改偏见。正在团队的联合极力下，她参预研发的幼组拟订并竣工了感觉电炉自愿炉盖装配，为出产实质行使供应了增援。

　　通过当地-长途担任，该装配肃清了人为操作的太平隐患，下降了能耗牺牲，普及了出产作用，肃清了环保危险。该项革新不光取得了国度专利，还取得了武钢集团良好革新成效奖。

　　文丹的作事不光是对太平和环保负担的践行，也是对企业成长的胀舞。正在新的一年中，她仍将指挥团队正在太平出产、节能环保及数据治理等方面接连查究与革新，帮力扬光公司朝着太平、环保、智能化的目标迈进。她用实质活动注脚了行为一名太平前锋与环保管家的真正意旨，也为更多的职工确立了表率。

　　正在这个夸大绿色低碳的时间，文丹的极力不光对公司爆发了踊跃影响，也为社会的可不断成长奉献了力气。她的事迹将接连引发着更多的职工正在太平环保的道途上不竭前行。返回搜狐，查看更多